Sumisid sa masiglang mundo ng Agile retrospectives gamit ang aming piniling 10 klasikong teknika. Dinisenyo upang buhayin ang sesyon ng pagninilay at pagpaplano ng iyong koponan, bawat teknika ay nag-aalok ng natatanging pananaw at maaasahang mga estratehiya.
Narito ang ating tatalakayin para sa bawat metodo:
- Kung ano ang mga ito
- Kailan pinakamabuting gamitin
- Paano gamitin
Nakalista: 10 Pinakamahusay na Ideya para sa Agile Retrospective
Ito ay mga magagandang ideya para sa agile retrospective:
Mad Sad Glad, Start Stop Continue, Ang 4L, Sailboat, DAKI, KALM, Starfish, Easy As Pie, Lean Coffee, at WWW.
1. Mad Sad Glad
- Kahulugan: Ito ay isang simpleng teknik para sa retrospective na nagsasangkot ng pagtatanong sa mga kasapi ng koponan na isulat kung ano ang nagpasaya, nagpasama, at nagpagalit sa kanila sa nakaraang sprint.
- Bakit ginagamit: Ang teknik na ito ay mabilis at madaling gamitin, at makakatulong ito sa pagkilala ng kalakasan, kahinaan, at mga lugar na maaaring mapabuti ng koponan.
- Paano gamitin:
- Imbitahin ang bawat kasapi sa iyong board.
- Tanungin ang mga kasapi ng koponan na isulat kung ano ang nagpasaya, nagpasama, at nagpagalit sa kanila sa nakaraang sprint.
- Kapag natapos na ang lahat, ipabahagi sa bawat isa ang kanilang mga tala sa grupo.
- Talakayin ang mga temang lumitaw mula sa mga tala.
2. Start Stop Continue
- Kahulugan: Itong teknik para sa retrospective ay nagsasangkot ng pagtatanong sa mga kasapi ng koponan na tukuyin kung ano ang nais nilang simulan, itigil, at ipagpatuloy gawin sa susunod na sprint.
- Kailan gagamitin: Ang teknik na ito ay magandang pagpipilian para sa mga koponan na naghahanap na tumuon sa spesipikong mga pagbabago sa kanilang workflow.
- Paano gamitin:
- Imbitahin ang mga kasapi sa iyong board.
- Tanungin ang mga kasapi ng koponan na isulat kung ano ang nais nilang simulan, itigil, at ipagpatuloy gawin sa susunod na sprint.
- Kapag natapos na ang lahat, ipabahagi sa bawat isa ang kanilang mga tala sa grupo.
- Talakayin ang mga temang lumitaw mula sa mga tala at bumoto sa tatlong pangunahing ideya.
3. Ang 4L
- Kahulugan: Itong teknik para sa retrospective ay nagsasangkot ng pagtatanong sa mga kasapi ng koponan na balikan kung ano ang kanilang nagustuhan, natutunan, kinulang, at inaasam sa nakaraang sprint.
- Kailan gagamitin: Ang 4 Ls retrospective format ay pinakamahusay na gamitin kapag naghahanap ng balanseng pagninilay sa mga karanasan ng koponan, partikular sa pagtatapos ng isang proyekto o sa mga panahon ng malaking pagbabago, dahil ito ay nag-aanyayang ng konstruktibong feedback at nagtataguyod ng malawakang pakikilahok ng koponan.
- Paano gamitin:
- Imbitahin ang lahat sa iyong board.
- Tanungin ang mga kasapi ng koponan na isulat kung ano ang kanilang nagustuhan, natutunan, kinulang, at inaasam sa nakaraang sprint.
- Kapag natapos na ang lahat, ipabahagi sa bawat isa ang kanilang mga iniisip sa grupo.
- Talakayin ang mga temang lumitaw mula sa mga tala at tukuyin ang anumang karaniwang mga thread.
4. Sailboat
- Kahulugan: Itong teknik para sa retrospective ay nagsasangkot ng pagtatanong sa mga kasapi ng koponan na isipin na sila ay nagpapaandar ng isang bangka. Sila ay magsusulat kung ano ang nakatutulong na mapadali ang kanilang paglalayag (ang hangin) at kung ano ang nagpapabagal sa kanila (ang angkla).
- Kailan gagamitin: Ang teknik na ito ay magandang pagpipilian para sa mga koponan na pakiramdam ay natigil o naghahanap upang mapagtagumpayan ang mga hadlang.
- Paano gamitin:
- Tanungin ang mga kasapi ng koponan na isulat ang kanilang mga iniisip kaugnay sa bawat kategorya:
- 💨 Hangin: Mga bagay na nakakatulong sa koponan
- ⚓️ Angkla: Mga bagay na nagpapabagal sa koponan
- 🧗♀️ Bato: Mga panganib o potensyal na balakid
- 🏝 Isla: Ang pinakahuling layunin o vision
- Kapag lahat ay nakapag-ambag na, talakayin ang bawat kategorya upang magbahagi ng mga pananaw at karanasan.
- Talakayin ang mga temang lumitaw mula sa mga tala at tukuyin ang anumang karaniwang mga thread.
- Tanungin ang mga kasapi ng koponan na isulat ang kanilang mga iniisip kaugnay sa bawat kategorya:
5. DAKI (Drop Add Keep Improve)
- Kahulugan: Itong teknik para sa retrospective ay nagsasangkot ng pagtatanong sa mga kasapi ng koponan na tukuyin kung ano ang dapat nilang itigil, idagdag, panatilihin, at pagbutihin.
- Kailan gagamitin: Ang teknik na ito ay magandang pagpipilian para sa mga koponan na naghahanap ng maraming pagbabago sa kanilang workflow.
- Paano gamitin:
- Imbitahin ang mga kasapi ng koponan sa iyong board.
- Tanungin ang mga kasapi ng koponan na mag-brainstorm ng mga ideya para sa mga bagay na dapat nilang itigil, idagdag, panatilihin, at pagbutihin.
- Kapag natapos na ang lahat, ipabahagi sa bawat isa ang kanilang mga ideya sa grupo.
- Talakayin ang mga temang lumitaw mula sa mga ideya at bumoto sa tatlong pangunahing ideya para sa bawat kategorya.
6. KALM
- Kahulugan: Ang KALM ay isang teknik para sa retrospective na nangangahulugang Keep, Add, Less, More. Tinutulungan nito ang mga koponan na pagnilayan ang kanilang kasalukuyang mga gawain at magpasya kung ano ang dapat panatilihin, idagdag sa kanilang proseso, gawin ng mas kaunti, at gawin ng mas marami.
- Kailan gagamitin: Ang teknik na ito ay perpekto para sa mga koponang naghahanap ng patuloy na pagpapabuti sa kanilang workflow at proseso. Lalo itong kapaki-pakinabang kapag ang mga koponan ay nangangailangan ng isang istrukturadong paraan upang suriin at pagandahin ang kanilang mga pamamaraan sa trabaho.
- Paano gamitin:
- Imbitahin ang mga kasapi ng koponan sa iyong board.
- Tanungin ang mga kasapi ng koponan na isulat ang kanilang mga iniisip sa bawat kategorya:
- 👍 Panatilihin: Ano ang gumagana nang maayos at dapat ipagpatuloy?
- 🙌 Idagdag: Anong bagong mga gawain o tool ang dapat isaalang-alang na gamitin ng koponan?
- ⛔️ Mas kaunti: Anong kasalukuyang mga aktibidad o proseso ang hindi gaanong epektibo at dapat bawasan?
- ❤️ Mas marami: Anong mga gawain o proseso ang gumagana nang maayos at dapat gawin nang mas madalas?
- Kapag lahat ay nakapag-ambag ng kanilang mga ideya, magpadaloy ng talakayan upang suriin ang bawat kategorya.
- Tukuyin ang mga action item at magkasundo sa mga hakbang upang ipatupad ang mga pagbabagong iminungkahi sa bawat kategorya.
7. Starfish
- Kahulugan: Itong teknik para sa retrospective ay nagsasangkot ng pagtatanong sa mga kasapi ng koponan na mag-brainstorm ng mga ideya para sa pagpapabuti at pagkatapos ay bumoto sa tatlong pangunahing ideya.
- Kailan gagamitin: Ang teknik na ito ay magandang pagpipilian para sa mga koponan na naghahanap ng ilang spesipikong pagbabago sa kanilang workflow.
- Paano gamitin:
- Tanungin ang mga kasapi ng koponan na mag-brainstorm ng mga ideya para sa pagpapabuti.
- Habang nagbabahagi ang mga kasapi ng kanilang mga ideya, isulat ang mga ito sa mga tentacles ng starfish.
- Kapag natapos na ang lahat, magpatuloy sa pagboto sa tatlong pangunahing ideya.
- Talakayin ang mga temang lumitaw mula sa mga ideya at tukuyin ang anumang karaniwang mga thread.
8. Easy As Pie
- Kahulugan: Ang "Easy as Pie" ay isang teknik para sa retrospective na gumagamit ng mga kategoryang may temang pie upang matulungan ang mga koponan na mag-nilay sa iba't ibang aspeto ng kanilang trabaho. Kasama sa mga kategorya ang Humble Pie (mga hamong kinaharap), Easy As Pie (mga tagumpay), Pie in the Sky (di-makatotohanang mga ideya o layunin), at Cutie Pie (pagkilala sa koponan o magagandang sandali).
- Kailan gagamitin: Ang teknik na ito ay angkop para sa mga koponan na naghahanap ng magaan at makatawag-pansing paraan ng pagkakaroon ng retrospective. Lalo itong epektibo sa mga koponan na pinapahalagahan ang malikhaing at masayang pamamaraan sa pagninilay at pagpaplano.
- Paano gamitin:
- Imbitahin ang mga kasapi ng koponan sa iyong board.
- Tanungin ang mga kasapi ng koponan na magnilay at isulat ang kanilang mga iniisip kaugnay sa bawat kategorya:
- 🥧 Humble Pie: Mga hamon o kahirapan na kinaharap sa panahon.
- 🥧 Easy As Pie: Mga gawain o proyekto na matagumpay na natapos nang may kadalian.
- 🥧 Pie in the Sky: Mga ideya o layunin na marahil ay masyadong ambisyoso o di-makatotohanan.
- 🥰 Cutie Pie: Magagandang sandali, mga tagumpay ng koponan, o pagkilala sa bawat isa.
- Kapag lahat ay nakapag-ambag na, talakayin ang bawat kategorya upang magbahagi ng mga pananaw at karanasan.
- Gamitin ang talakayan upang magplano ng mga pagpapabuti, ipagdiwang ang mga tagumpay, at magtakda ng mga makatotohanang at maabot na mga layunin para sa hinaharap.
9. Lean Coffee
- Kahulugan: Ang "Lean Coffee" ay isang istrukturadong ngunit walang agenda na pamamaraan ng pagpupulong. Sinusunod nito ang isang simpleng format kung saan ang mga kalahok ay bumubuo ng agenda, at ang mga talakayan ay may itinakdang oras. Ang mga kategoryang ginagamit ay 'tatalakayin', 'tinatalakay', at 'natapos ng talakayin'.
- Kailan gagamitin: Ang teknik na ito ay perpekto para sa mga pagpupulong kung saan nais tiyakin ng mga kalahok ang isang demokratikong proseso sa talakayan ng mga paksa. Lalo itong epektibo sa mga sitwasyong walang preset na agenda o kapag nais ng buong partisipasyon mula sa lahat ng dumalo.
- Paano gamitin:
- Imbitahin ang mga kasapi ng koponan sa iyong board.
- Isinusulat ng mga kalahok ang mga paksa na nais nilang talakayin sa kolumnang 'tatalakayin'.
- Bumoboto ang grupo sa mga paksang dapat unahin.
- Ilipat ang napiling paksa sa kolumnang 'tinatalakay'. Talakayin ang bawat paksa nang nakatakdang oras (karaniwang 5-10 minuto).
- Pagkatapos ng talakayan, ilipat ang paksa sa kolumnang 'natapos ng talakayin', at pagkatapos piliin ang susunod na paksa mula sa kolumnang 'tatalakayin'.
- Ipagpatuloy ang prosesong ito hanggang matapos ang oras ng pagpupulong o natapos ang lahat ng paksa.
- Gamitin ang mga resulta mula sa kolumnang 'natapos ng talakayin' para sa mga action items o follow-up.
10. WWW
- Kahulugan: Ang "WWW" ay isang teknik para sa retrospective na nangangahulugang Worked Well, Kinda Worked, Didn't Work. Dinisenyo ito upang tulungan ang mga koponan na suriin ang iba't ibang aspeto ng kanilang proyekto o workflow, na tumutok sa kung ano ang naging matagumpay, kung ano ang medyo epektibo, at kung ano ang nabigo.
- Kailan gagamitin: Ang teknik na ito ay pinakamahusay para sa mga koponan na naghahanap na suriin ang kanilang pagganap at tukuyin ang mga lugar para sa pagpapabuti. Lalo itong kapaki-pakinabang pagkatapos ng pagtatapos ng proyekto o sa regular na agwat sa mahabang mga proyekto.
- Paano gamitin:
- Imbitahin ang mga kasapi ng koponan sa iyong board.
- Tanungin ang mga kasapi ng koponan na balikan ang mga kamakailang aktibidad at isulat ang kanilang mga obserbasyon sa bawat kategorya:
- 👍 Worked Well: Tukuyin ang mga estratehiya, proseso, o aksyon na malinaw na naging matagumpay.
- 🤔 Kinda Worked: Talakayin ang mga aspekto na may magkahalong resulta o medyo naging epektibo.
- 👎 Didn’t Work: Tukuyin ang mga elemento na nabigo o nagdulot ng negatibong resulta.
- Kapag nakalista na lahat ng mga punto, ang koponan ay dapat talakayin ang bawat kategorya upang maunawaan ang mga dahilan sa likod ng mga tagumpay at pagkabigo.
- Bumuo ng mga action plan batay sa talakayang ito upang palakasin ang mga gumagana, pagbutihin ang medyo gumana, at tugunan o alisin ang hindi gumana.
Konklusyon
Ito ang aming listahan na naglalaman ng 10 sa mga pinakamahusay na template para sa Agile Retro. Ang mga subok na teknika na ito ay tinanggap na ng mga Agile teams sa loob ng maraming taon, na nag-aalok ng maaasahang paraan upang magnilay, makipag-usap, at magtulak ng patuloy na pagpapabuti. Kahit na ang layunin mo ay tukuyin ang mga kalakasan at kahinaan, magtaguyod ng pagiging malikhain, o pagandahin ang mga proseso, ang mga ideyang ito para sa retrospective ay napatunayan ang kanilang halaga sa paglipas ng panahon.
Nailathala
Maranasan ang isang mas mahusay na retro
Gumawa ng isang retro sa ilang segundo at tingnan ang sarili.