우리의 엄선된 10가지 고전 회고 기법을 통해 애자일 회고의 역동적인 세계로 뛰어드세요. 각 기법은 팀의 반성과 계획 세션을 활기차게 만들며, 독특한 통찰력과 실행 가능한 전략을 제공합니다.
각 방법에 대해 다루게 될 내용:
- 무엇인가
- 언제 사용하기 좋은가
- 어떻게 사용하는가
목록: 10가지 최고의 애자일 회고 아이디어
이것들은 훌륭한 애자일 회고 아이디어입니다:
Mad Sad Glad(재미있는 일, 슬픈 일, 화나는 일), Start Stop Continue(시작할 것, 멈출 것, 계속할 것), The 4Ls(좋았던 점, 배운 점, 부족했던 점, 갈망했던 점), Sailboat(돛단배), DAKI(버릴 것, 추가할 것, 유지할 것, 개선할 것), KALM(유지할 것, 추가할 것, 줄일 것, 더 할 것), Starfish(불가사리), Easy As Pie(파이만큼 쉽게), Lean Coffee(린 커피), WWW(잘된 것, 애매한 것, 안된 것).
1. Mad Sad Glad
- 정의: 이 방법은 팀원들에게 지난 스프린트 동안 재미있었던 일, 슬펐던 일, 화났던 일을 적도록 하는 간단한 회고 기법입니다.
- 사용 이유: 이 방법은 빠르고 쉽게 사용할 수 있으며, 팀의 강점, 약점 및 개선 사항을 파악하는 데 도움이 됩니다.
- 사용 방법:
- 각 팀원을 보드에 초대합니다.
- 팀원들에게 지난 스프린트 동안 재미있었던 일, 슬펐던 일, 화났던 일을 적도록 합니다.
- 모두가 문서를 완성하면, 각자 자신의 노트를 그룹과 공유합니다.
- 노트에서 나타나는 테마를 논의합니다.
2. Start Stop Continue
- 정의: 이 회고 기법은 팀원들에게 다음 스프린트에서 무엇을 시작, 중지, 계속하고 싶은지를 확인하도록 합니다.
- 사용 시기: 이 방법은 워크플로우에 특정 변화를 주고자 할 때 사용하기 좋습니다.
- 사용 방법:
- 멤버들을 보드에 초대합니다.
- 팀원들에게 다음 스프린트에서 무엇을 시작할 것, 멈출 것, 계속할 것을 적도록 합니다.
- 모두가 문서를 완성하면, 각자 자신의 노트를 그룹과 공유합니다.
- 노트에서 나타나는 테마를 논의하고 상위 세 가지 아이디어에 투표합니다.
3. The 4 Ls
- 정의: 이 회고 기법은 팀원들에게 지난 스프린트 동안 좋았던 점, 배운 점, 부족했던 점, 갈망했던 점에 대해 반성하도록 합니다.
- 사용 시기: The 4 Ls 회고 형식은 프로젝트의 끝이나 큰 변화가 일어날 때 팀의 경험에 대해 균형 잡힌 피드백을 원할 때 좋습니다.
- 사용 방법:
- 모두를 보드에 초대합니다.
- 팀원들에게 지난 스프린트 동안 좋았던 점, 배운 점, 부족했던 점, 갈망했던 점을 적도록 합니다.
- 모두가 문서를 완성하면, 각자 자신의 생각을 그룹과 공유합니다.
- 노트에서 나타나는 테마를 논의하고 공통 요소를 식별합니다.
4. Sailboat
- 정의: 이 회고 기법은 팀원들에게 보트를 항해하는 상황을 상상하게 한 후, 항해를 순조롭게 돕는 요소(바람)와 방해하는 요소(닻)를 적도록 합니다.
- 사용 시기: 이 방법은 팀이 정체되었거나 장애물을 극복하려고 할 때 좋습니다.
- 사용 방법:
- 팀원들에게 각 항목과 관련된 생각을 적도록 합니다:
- 💨 바람: 팀을 도와주는 것들
- ⚓️ 닻: 팀을 느리게 만드는 것들
- 🧗♀️ 암초: 위험 또는 잠재적 실패 요인
- 🏝 섬: 궁극적인 목표나 비전
- 모두가 기여한 후, 각 항목을 논의하여 통찰력과 경험을 공유합니다.
- 노트에서 나타나는 테마를 논의하고 공통 요소를 식별합니다.
- 팀원들에게 각 항목과 관련된 생각을 적도록 합니다:
5. DAKI (Drop Add Keep Improve)
- 정의: 이 회고 기법은 팀원들에게 무엇을 버릴 것, 추가할 것, 유지할 것, 개선할 것인지 식별하게 합니다.
- 사용 시기: 이 방법은 워크플로우에 많은 변화를 주고자 할 때 좋습니다.
- 사용 방법:
- 팀원들을 보드에 초대합니다.
- 팀원들에게 버릴 것, 추가할 것, 유지할 것, 개선할 것에 대한 아이디어를 브레인스토밍 하도록 합니다.
- 모두가 문서를 완성하면, 각자 자신의 아이디어를 그룹과 공유합니다.
- 아이디어에서 나타나는 테마를 논의하고 각 항목에 대한 상위 세 가지 아이디어에 투표합니다.
6. KALM
- 정의: KALM 회고 기법은 유지할 것(Keep), 추가할 것(Add), 줄일 것(Less), 더 할 것(More)을 의미합니다. 이 방법은 팀이 현재의 실천을 반성하고, 무엇을 유지하고, 추가하며, 줄이고, 더 해야 할지를 결정하게 합니다.
- 사용 시기: 이 방법은 워크플로우와 프로세스의 지속적인 개선을 추구하는 팀에게 이상적입니다.
- 사용 방법:
- 팀원들을 보드에 초대합니다.
- 팀원들에게 각 항목에 대한 생각을 적도록 합니다:
- 👍 유지할 것: 잘 작동하고 계속할 항목
- 🙌 추가할 것: 새로 도입할 실천이나 도구
- ⛔️ 줄일 것: 덜 효과적인 행동이나 과정
- ❤️ 더 할 것: 자주 실천해야 할 항목
- 모두가 기여한 후, 각 항목을 논의하여 실행 가능한 항목을 식별하고 변화 제안을 실행하는 단계에 합의합니다.
7. Starfish
- 정의: 이 회고 기법은 팀원들에게 개선 아이디어를 브레인스토밍하여 상위 3가지 아이디어에 투표하도록 합니다.
- 사용 시기: 이 방법은 워크플로우에 몇 가지 특정 변화를 주고자 할 때 좋습니다.
- 사용 방법:
- 팀원들에게 개선 아이디어를 브레인스토밍하도록 합니다.
- 팀원들이 아이디어를 공유할 때, 이를 불가사리의 다리에 적습니다.
- 모두가 문서를 완성하면, 각자 자신의 생각을 그룹과 공유합니다.
- 아이디어에서 나타나는 테마를 논의하고 공통 요소를 식별합니다.
8. Easy As Pie
- 정의: "Easy as Pie"는 파이 테마의 카테고리를 사용해 팀이 업무의 여러 측면을 반성하도록 돕는 회고 기법입니다. 카테고리에는 겸손한 파이(직면한 도전), 쉬운 파이(성공한 것들), 하늘의 파이(비현실적인 아이디어나 목표), 귀여운 파이(팀 인정이나 긍정적인 순간들)가 포함됩니다.
- 사용 시기: 이 방법은 창의적이고 재미있는 접근 방식을 좋아하는 팀에게 이상적입니다.
- 사용 방법:
- 팀원들을 보드에 초대합니다.
- 팀원들에게 각 항목에 대한 생각을 적도록 합니다:
- 🥧 겸손한 파이: 직면한 도전이나 어려움
- 🥧 쉬운 파이: 쉽게 성공한 작업이나 프로젝트
- 🥧 하늘의 파이: 너무 야심찬 아이디어나 목표
- 🥰 귀여운 파이: 긍정적인 순간, 팀 성취, 개인 인정
- 모두가 기여한 후, 각 항목을 논의하여 통찰력과 경험을 공유합니다.
- 이 논의를 통해 개선 계획을 세우고, 성공을 축하하며, 실현 가능한 목표를 설정합니다.
9. Lean Coffee
- 정의: "Lean Coffee"는 구조화된지만 아젠다가 없는 회의를 위한 접근 방식입니다. 참여자들이 아젠다를 만들고 시간 제한 안에서 논의를 진행합니다. 사용하는 카테고리는 '논의할 것', '논의 중', '논의 완료'입니다.
- 사용 시기: 이 방법은 민주적인 방식으로 논의 주제를 정하고자 할 때 적합합니다.
- 사용 방법:
- 팀원들을 보드에 초대합니다.
- 참여자들이 논의하고 싶은 주제를 '논의할 것' 칼럼에 적습니다.
- 그룹이 논의할 주제에 투표합니다.
- 선택된 주제를 '논의 중' 칼럼으로 옮기고, 정해진 시간(일반적으로 5-10분) 동안 해당 주제를 논의합니다.
- 논의가 끝나면 주제를 '논의 완료' 칼럼으로 옮기고, 다음 주제를 '논의할 것' 칼럼에서 선택합니다.
- 회의 시간이 끝나거나 모든 주제를 다리 다룰 때까지 이 과정을 반복합니다.
- '논의 완료' 칼럼에서 나온 결과물을 통해 실행 항목이나 후속 조치를 취합니다.
10. WWW
- 정의: "WWW"는 Worked Well(잘된 것), Kinda Worked(애매한 것), Didn't Work(안된 것)을 의미하는 회고 기법입니다.
- 사용 시기: 이 방법은 프로젝트가 완료된 후나 장기 프로젝트 중 정기적으로 팀의 성과를 평가하고 개선 영역을 식별하고자 할 때 적합합니다.
- 사용 방법:
- 팀원들을 보드에 초대합니다.
- 팀원들에게 최근 활동을 반성하고 각 카테고리에 대한 관찰을 적도록 합니다:
- 👍 Worked Well: 명확히 성공한 전략, 프로세스, 행동
- 🤔 Kinda Worked: 혼합된 결과를 낳았거나 중간 정도로 성공한 요소
- 👎 Didn’t Work: 성공하지 못한 요소 또는 부정적 결과를 낳은 요소
- 모든 내용을 나열한 후, 팀이 각 카테고리를 논의하여 성공과 실패의 이유를 이해합니다.
- 이 논의에 따라 실행 계획을 수립하여 잘된 것을 강화하고, 애매한 것을 개선하며, 안된 것을 해결하거나 제거합니다.
결론
이것이 최고의 애자일 회고 템플릿 10가지 목록입니다. 이 검증된 기법들은 애자일 팀들이 수년간 실천해오면서 신뢰할 수 있는 반성, 커뮤니케이션 및 지속적인 개선 방법을 제공하고 있습니다. 팀의 강점과 약점을 식별하고, 창의력을 촉진하며, 프로세스를 간소화하고자 할 때, 이 회고 아이디어들은 그 가치를 입증해왔습니다.
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