Rétrospective Agile

Agile

La rétrospective agile est peut-être le format de rétrospective le plus simple et le plus connu : Ce qui s'est bien passé, Ce qui ne s'est pas bien passé, Ce qui doit changer. Ces trois questions sont au cœur de la plupart des problèmes auxquels toute équipe pourrait être confrontée, et ce qui doit être fait pour les résoudre. Ce format est naturel et convient aux équipes qui sont nouvelles aux rétrospectives ou aux équipes expérimentées qui souhaitent passer directement aux questions importantes.

Nous avons ajouté 2 colonnes supplémentaires que nous avons trouvées utiles lorsque nous menons nos propres rétros : Comment vous sentez-vous, et Félicitations. Les gens sont souvent plus que prêts à partager leurs sentiments, et demander explicitement est une manière polie de leur donner une plateforme pour s'exprimer, et aussi pour évacuer leurs préoccupations, ce qui est une grande partie de l'objet des rétrospectives. Assurez-vous de capturer des actions concrètes en utilisant les fonctionnalités d'Actions de TeleRetro pour s'assurer que tout problème existant soit abordé.

Enfin, les félicitations sont un excellent moyen de reconnaître qui fait un excellent travail et qui mérite d'être reconnu.

Échauffement

Après avoir introduit les colonnes, et invité les gens à soumettre leurs notes, envisagez d'utiliser notre fonctionnalité Brise-Glace pour jouer de la musique en arrière-plan. Cela peut être très amusant et crée une atmosphère détendue pour générer des idées. Mettez la musique en pause lorsque vous êtes prêt à discuter des retours partagés en équipe.

😅 Comment vous sentez-vous

Êtes-vous frustré ou ravi ? Faites-le savoir à votre équipe.

🙂 Ce qui s'est bien passé

Qu'est-ce qui s'est vraiment bien passé récemment et que devrions-nous faire plus souvent ?

🙁 Ce qui ne s'est pas bien passé

Qu'est-ce qui n'a pas bien fonctionné et que devrions-nous abandonner ou améliorer ?

💪 Ce qui doit changer

Quelles sont vos suggestions qui pourraient nous aider à mieux travailler ?

🌟 Félicitations

Qui fait du bon travail et pourquoi ?