Seestern-Retrospektive

Seestern-Retrospektive

Die faszinierende Welt des Meereslebens bietet mehr als nur Schönheit; sie liefert Einsichten für Teamreflexionen. Inspiriert vom Seestern, mit seinen fünf Augen an jedem seiner Beine, haben wir das Seestern-Retrospektive-Format. Obwohl es Ähnlichkeiten mit dem Start, Stop, Continue Format aufweist, taucht Seestern tiefer ein und erfasst ein breiteres Spektrum an Teamgefühlen.

Das Seestern-Format führt zwei zusätzliche Spalten ein: Weniger davon und Mehr davon. Diese Ergänzungen stellen sicher, dass kein Feedback verloren geht. Anstatt eine Praxis nur zu stoppen, muss sie vielleicht nur ein wenig reduziert werden. Diese Nuance macht das Seestern-Format besonders wertvoll für größere Teams, erweiterte Sitzungen oder Situationen, in denen eine Vielzahl von Perspektiven erwartet wird.

Für diejenigen, die neugierig auf seine Ursprünge sind, wurde das Seestern-Format von Patrick Kua eingeführt. Sie können in seinem Seestern-Beitrag tiefer in seine Gedanken zum Format eintauchen.

Wann man Seestern wählen sollte

Das Seestern-Format glänzt, wenn Teams einen nuancierteren Ansatz für Feedback suchen. Wenn Ihr Team schon eine Weile Retrospektiven durchführt und das Gefühl hat, dass manches Feedback nicht sauber in die traditionellen Kategorien passt, bietet Seestern diese zusätzliche Tiefe. Es ist besonders vorteilhaft für größere Teams oder Sitzungen, bei denen eine vielfältige Palette von Perspektiven erwartet wird, und stellt sicher, dass jedes Feedback, ob es darum geht, eine Praxis zu verfeinern oder zu verstärken, seinen richtigen Platz findet.

👍 Weiter so

Welche großartigen Dinge machen wir, die wir fortsetzen sollten?

Diese Spalte dreht sich alles um Wertschätzung. Hier erkennt das Team Praktiken an, die gut funktionieren und beibehalten werden sollten. Es ist ein Zeichen für die positiven Fortschritte des Teams.

⚠️ Weniger davon

Welche Praktiken könnten verbessert werden?

Nicht alles muss verworfen werden. Einige Praktiken könnten in kleineren Dosen nützlich sein. Dieser Abschnitt ermöglicht es dem Team zu besprechen, was übertrieben wird und für bessere Ergebnisse zurückgefahren werden könnte.

✅ Mehr davon

Welche Praktiken haben Potenzial, wenn sie breiter angewandt würden?

Hier kann das Team Praktiken hervorheben, die vielversprechend erscheinen. Vielleicht ist es ein neuer Ansatz, der im kleinen Rahmen getestet wurde und bereit für eine breitere Einführung ist. Diese Spalte fördert die Ausweitung dessen, was im Kommen ist.

🚫 Aufhören

Was funktioniert überhaupt nicht und sollte aufgegeben werden?

Dies ist der Raum für offenes Feedback. Es geht darum zu identifizieren, was keinen Wert hinzufügt oder sogar schädlich sein könnte. Es ist ein Ruf nach Veränderung, der sicherstellt, dass das Team nicht in unproduktiven Routinen stecken bleibt.

🚀 Anfangen

Welche neuen Ideen könnten wir gut versuchen?

Innovation ist die Lebensader des Fortschritts. Diese Spalte ist eine offene Einladung für frische Ideen, neue Strategien und innovative Ansätze. Es geht darum, nach vorne zu schauen und Veränderung zu umarmen.

Das Seestern-Retrospektive-Format ist ein Zeugnis für die Idee, dass Inspiration manchmal aus den unerwartetsten Quellen kommen kann. Durch einen nuancierten Ansatz für Feedback stellt es sicher, dass Teams eine umfassende Sicht auf ihre Leistung haben und den Weg für bedeutungsvolle Verbesserungen ebnen.