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Retrospectiva Estrella de Mar
El fascinante mundo de la vida marina ofrece más que belleza; proporciona visiones para las reflexiones de equipo. Inspirándonos en la Estrella de Mar, con sus cinco ojos en cada una de sus patas, tenemos el formato de retrospectiva Estrella de Mar. Aunque comparte similitudes con el formato Empezar, Detener, Continuar, Estrella de Mar profundiza más, capturando un espectro más amplio de sentimientos del equipo.
El formato Estrella de Mar introduce dos columnas adicionales: Menos de y Más de. Estas adiciones aseguran que ningún feedback se pierda. En vez de simplemente detener una práctica, quizás solo necesita ser atenuada un poco. Esta sutileza hace que el formato Estrella de Mar sea especialmente valioso para equipos más grandes, sesiones extendidas o situaciones donde se anticipan perspectivas diversas.
Para aquellos curiosos sobre sus orígenes, el formato Estrella de Mar fue introducido por Patrick Kua. Puedes profundizar en sus pensamientos sobre el formato en su publicación sobre Estrella de Mar.
Cuándo Elegir Estrella de Mar
El formato Estrella de Mar brilla cuando los equipos buscan un enfoque más matizado del feedback. Si tu equipo ha estado realizando retrospectivas por un tiempo y siente que algunos comentarios no encajan perfectamente en las categorías tradicionales, Estrella de Mar ofrece esa profundidad añadida. Es especialmente beneficioso para equipos más grandes o sesiones donde se anticipa una gama diversa de perspectivas, asegurando que cada pieza de feedback, ya sea sobre refinar una práctica o amplificarla, encuentre su lugar justo.
👍 Seguir Haciendo
¿Qué cosas geniales estamos haciendo que deberíamos continuar?
Esta columna es todo sobre apreciación. Es donde el equipo reconoce prácticas que están funcionando bien y deberían ser mantenidas. Es un reconocimiento a los avances positivos que el equipo está logrando.
⚠️ Menos De
¿Qué prácticas podrían ser mejoradas?
No todo necesita ser desechado. Algunas prácticas podrían ser beneficiosas en dosis menores. Esta sección permite al equipo discutir lo que se está haciendo en exceso y podría ser reducido para obtener mejores resultados.
✅ Más De
¿Qué prácticas tienen potencial si fueran más ampliamente adoptadas?
Aquí, el equipo puede destacar prácticas que muestran promesa. Tal vez es un nuevo enfoque que ha sido probado a pequeña escala y está listo para un despliegue más amplio. Esta columna fomenta la expansión de lo que está surgiendo.
🚫 Dejar de Hacer
¿Qué no está funcionando en absoluto y debería ser abandonado?
Este es el espacio para feedback directo. Se trata de identificar lo que no está agregando valor o que incluso podría ser perjudicial. Es un llamado al cambio, asegurando que el equipo no permanezca atrapado en rutinas improductivas.
🚀 Empezar a Hacer
¿Cuáles son algunas ideas nuevas que podríamos hacer bien en probar?
La innovación es la sangre vital del progreso. Esta columna es una invitación abierta a ideas frescas, nuevas estrategias y enfoques innovadores. Se trata de mirar hacia adelante y abrazar el cambio.
El formato de retrospectiva Estrella de Mar es un testimonio de la idea de que a veces, la inspiración puede venir de los lugares más inesperados. Al ofrecer un enfoque matizado al feedback, asegura que los equipos tengan una visión completa de su desempeño, allanando el camino para mejoras significativas.
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