Plus, Minus, Interessant Retrospektive

Plus, Minus, Interessant

Plus, Minus, Interessant (PMI) ist ein vielseitiges Denkwerkzeug – ein strukturierter Rahmen zur Analyse der positiven, negativen und faszinierenden Aspekte einer jeden Situation. Mit dem PMI-Ansatz tauchen Sie in diese strukturierte Denkweise ein und leiten Ihr Team an, Herausforderungen und Chancen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten.

Lösen Sie sich von linearem Denken und umarmen Sie einen umfassenderen Ansatz mit diesem aufschlussreichen und ausgewogenen Rahmen.

✅ Plus

Heben Sie die Erfolge und effektiven Strategien des Teams hervor und feiern Sie diese

Was hat bei uns gut funktioniert? Identifizieren und feiern Sie die Erfolge und Stärken Ihres Teams, indem Sie die Strategien und Bemühungen anerkennen, die positive Ergebnisse gebracht haben.

⛔️ Minus

Identifizieren Sie Herausforderungen und Verbesserungsbereiche in einer offenen, vertrauensvollen Umgebung

Welche Herausforderungen oder Hindernisse sind uns begegnet? Diskutieren Sie offen über die Schwierigkeiten, Fehler oder Bereiche, in denen das Team Verbesserungspotenzial sieht, und fördern Sie eine Umgebung des Vertrauens und der Transparenz.

💡 Interessant

Diskutieren Sie unerwartete Erkenntnisse und Einsichten, um Neugier und Lernen zu fördern

Was haben wir gelernt oder als faszinierend empfunden? Teilen Sie Einsichten, unerwartete Ergebnisse oder interessante Beobachtungen, die aufgetaucht sind. Dies ist ein Raum für Neugier und Lernen, in dem das Team die Nuancen und Komplexitäten ihrer Erfahrungen besprechen kann.

🚀 Nächste Schritte (Optional)

Definieren Sie handlungsorientierte Schritte, um auf Stärken aufzubauen, Herausforderungen anzugehen und neue Möglichkeiten zu erkunden

Basierend auf unseren Plus, Minus und Interessant Einsichten, was sind unsere handlungsorientierten Schritte nach vorne? Setzen Sie klare und erreichbare Ziele, um Ihre Stärken zu nutzen, Herausforderungen zu bewältigen und neue Möglichkeiten für Wachstum und Innovation zu erkunden.

Am Ende der Retrospektive, vergessen Sie niemals, jeden Teammitglieds Beitrag anzuerkennen und zu schätzen, indem Sie den einzigartigen Wert hervorheben, den sie mitbringen.