Rétrospective PLAT

Rétrospective PLAT

Le format PLAT (Futur, Leçons, Réalisations, Remerciements) offre une approche structurée des rétrospectives, en mettant l'accent à la fois sur la prospective et la réflexion. En se concentrant sur la direction future de l'équipe tout en reconnaissant les leçons et les réalisations, il offre une vue complète du parcours de l'équipe. L'ajout d'une section de gratitude assure que les équipes reconnaissent et apprécient également les contributions des uns et des autres.

Quand choisir PLAT

PLAT est particulièrement adapté pour les équipes qui valorisent une réflexion équilibrée, combinant la planification future et les apprentissages passés. Il est idéal pour les équipes à la fin d'étapes significatives, où définir des orientations futures est aussi crucial que de comprendre les expériences passées. Si votre équipe souhaite reconnaître les réalisations, apprendre des expériences et fixer des objectifs futurs clairs, la rétrospective PLAT est un choix approprié.

🔮 Futur

Quelle est notre direction future ?

Cette colonne concerne la définition de la trajectoire pour ce qui est à venir. C'est une opportunité pour l'équipe de discuter des objectifs, des aspirations et de la direction qu'elle souhaite prendre dans les sprints ou projets à venir.

🤔 Leçons

Qu'avons-nous appris ?

La réflexion est clé pour la croissance. Ici, l'équipe peut discuter des insights qu'elle a gagnés, des défis auxquels elle a fait face, et des leçons qu'elle portera en avant.

🏆 Réalisations

Que devons-nous célébrer ?

Chaque voyage a ses étapes. Cette section concerne la reconnaissance des accomplissements, grands ou petits, et la célébration des succès de l'équipe.

🌟 Remerciements

Qui souhaitez-vous remercier ?

La gratitude favorise un environnement d'équipe positif. Cette colonne permet aux membres de l'équipe d'exprimer leur appréciation les uns pour les autres, reconnaissant les efforts, le soutien, ou tout acte ayant fait une différence.

Le format de la rétrospective PLAT est question d'équilibre. En combinant la prospective avec la réflexion et la gratitude, il assure que les équipes ont une vue holistique de leur performance, favorisant à la fois la croissance et la cohésion.