หากคุณต้องการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีมและทำให้กระบวนการ Agile ง่ายขึ้น การทำความเข้าใจประเภทของการประชุมหลักเป็นสิ่งสำคัญ ไม่ว่าคุณจะเป็นมือใหม่ใน Agile หรือต้องการปรับปรุงวิธีการของคุณ คู่มือนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้คุณมีความเข้าใจที่ชัดเจนและตรงไปตรงมาเกี่ยวกับสี่ประเภทของการประชุม Agile ที่สำคัญ
ประเภทการประชุม Agile 4 แบบ
นี่คือประเภทการประชุม Agile 4 แบบ:
- การวางแผน Sprint
- Daily Standup
- ทบทวน Sprint
- Sprint Retrospective
ตารางนี้สรุปประเภทการประชุม Agile 4 แบบ ดังนี้:
| ประเภทการประชุม | เมื่อไหร่ | ระยะเวลา |
|---|---|---|
| การวางแผน Sprint | ต้นแต่ละสปรินต์ | 1-2 ชั่วโมง |
| Daily Standup | ทุกวันเวลาเดิม | 5-15 นาที |
| ทบทวน Sprint | ท้ายแต่ละสปรินต์ | 1-2 ชั่วโมง |
| Sprint Retrospective | ท้ายแต่ละสปรินต์ | 1-2 ชั่วโมง |
เราจะพาคุณสำรวจรายละเอียดของแต่ละประเภทการประชุม
1. การประชุมการวางแผน Sprint
อะไร:
- กำหนดงานที่จะต้องทำในสปรินต์
- จัดลำดับความสำคัญของรายการจาก backlog ตามความสำคัญและความสามารถในการทำงานได้
- แบ่งรายการที่เลือกเป็นงานย่อยที่สามารถจัดการได้ง่ายขึ้น
- มอบหมายงานให้สมาชิกทีม
เมื่อไหร่:
- ต้นแต่ละสปรินต์
- โดยทั่วไปใช้เวลา 1-2 ชั่วโมง
อย่างไร:
- ดำเนินการโดย Scrum Master
- รวบรวมทีมทั้งหมด
- พูดคุยเกี่ยวกับ backlog และจัดลำดับความสำคัญของรายการ
- แบ่งรายการที่มีความสำคัญเป็นงานย่อย
- มอบหมายงานให้สมาชิกทีม
2. Daily Standup Meeting
อะไร:
- ให้ข้อมูลสั้นๆเกี่ยวกับความก้าวหน้าของสมาชิกทีมแต่ละคน
- ระบุอุปสรรคหรือความท้าทายใดๆ
- ให้ทุกคนมีข้อมูลเหมือนกัน
- มุ่งเน้นที่เป้าหมายร่วมกัน
เมื่อไหร่:
- จัดขึ้นทุกวันที่เวลาและสถานที่เดียวกัน
- โดยทั่วไปใช้เวลา 5-15 นาที
อย่างไร:
- ยืนเพื่อส่งเสริมความกระชับ
- สมาชิกทีมแต่ละคนตอบคำถามสามข้อ:
- เมื่อวานฉันทำอะไรไปบ้าง?
- วันนี้ฉันจะทำอะไร?
- มีอุปสรรคใดๆหรือไม่?
3. การประชุมทบทวน Sprint
อะไร:
- สาธิตงานที่เสร็จสมบูรณ์ในสปรินต์
- เน้นความสำเร็จและความท้าทาย
- รวบรวมความคิดเห็นจากผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง
- ปรับปรุงกระบวนการและเพิ่มประสิทธิภาพสำหรับสปรินต์ในอนาคต
เมื่อไหร่:
- ดำเนินการในตอนท้ายของแต่ละสปรินต์
- โดยทั่วไปใช้เวลา 1-2 ชั่วโมง
อย่างไร:
- เตรียมสาธิตงานที่เสร็จสมบูรณ์
- แสดงความสำเร็จของทีม
- เชิญผู้มีส่วนเกี่ยวข้องเข้าร่วม
- รวบรวมความคิดเห็นและระบุพื้นที่สำหรับการปรับปรุง
4. การประชุม Sprint Retrospective
อะไร:
- ทบทวนสปรินต์ที่ผ่านมาและระบุพื้นที่เพื่อปรับปรุง
- กำหนดรายการการดำเนินการเพื่อจัดการกับพื้นที่เหล่านี้
- มุ่งมั่นที่จะทำการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในสปรินต์ต่อไป
เมื่อไหร่:
- จัดขึ้นในตอนท้ายของแต่ละสปรินต์
- โดยทั่วไปใช้เวลา 1-2 ชั่วโมง
อย่างไร:
- ดำเนินการโดย Scrum Master
- รวบรวมทีมทั้งหมด
- พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่ทำได้ดีและสิ่งที่อาจทำได้ดีกว่านี้
- ระดมความคิดสำหรับการปรับปรุง
- กำหนดรายการการดำเนินการและมอบหมายความรับผิดชอบ
- ติดตามความก้าวหน้าและปรับปรุงตามความจำเป็น
สรุป
คู่มือนี้ได้ให้ภาพรวมสั้น ๆ ของประเภทการประชุม Agile ที่สำคัญสี่ประเภท คือ การวางแผน Sprint, Daily Standup, การทบทวน Sprint, และ Sprint Retrospective การประชุมเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพของทีมและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องใน Agile โดยการทำความเข้าใจจุดประสงค์และวิธีการดำเนินการคุณจะสามารถนำทางกระบวนการ Agile ได้อย่างประสบผลสำเร็จ
เผยแพร่
สัมผัสประสบการณ์การย้อนมองที่ดีกว่า
สร้างการย้อนมองในไม่กี่วินาที & ลองด้วยตัวคุณเอง