Als je streeft naar het verhogen van de productiviteit van het team en het stroomlijnen van je Agile processen, is het essentieel om de kernsoorten vergaderingen te begrijpen. Of je nu nieuw bent met Agile of je aanpak verfijnt, deze gids is op maat gemaakt om je een duidelijk, rechttoe rechtaan begrip te geven van de vier fundamentele soorten Agile vergaderingen.
De 4 soorten agile vergaderingen
Dit zijn de 4 soorten agile vergaderingen:
- Sprintplanning
- Dagelijkse Stand-up
- Sprint Review
- Sprint Retrospectief.
Hier is een tabel die de 4 soorten agile vergaderingen samenvat:
| Vergaderingstype | Wanneer | Duur |
|---|---|---|
| Sprintplanning | Aan het begin van elke sprint | 1-2 uur |
| Dagelijkse Stand-up | Dagelijks op hetzelfde moment | 5-15 minuten |
| Sprint Review | Aan het einde van elke sprint | 1-2 uur |
| Sprint Retrospectief | Aan het einde van elke sprint | 1-2 uur |
We zullen nu de details van elk type vergadering verkennen.
1. Sprintplanning Vergadering
Wat:
- Definieer het werk dat gedurende de sprint volbracht moet worden
- Prioriteer items uit de backlog op basis van belangrijkheid en haalbaarheid
- Verdeel geselecteerde items in kleinere, beheersbare taken
- Wijs taken toe aan teamleden
Wanneer:
- Aan het begin van elke sprint
- Duurt meestal 1-2 uur
Hoe:
- Gefaciliteerd door de Scrum Master
- Brengt het hele team samen
- Bespreekt de backlog en prioriteert items
- Verdeelt geprioriteerde items in taken
- Wijs taken toe aan teamleden
2. Dagelijkse Stand-up Vergadering
Wat:
- Geef een snelle update over de voortgang van elk teamlid
- Identificeer obstakels of uitdagingen
- Zorg dat iedereen op dezelfde pagina staat
- Blijf gericht op het gemeenschappelijke doel
Wanneer:
- Dagelijks gehouden op dezelfde tijd en plaats
- Duurt meestal 5-15 minuten
Hoe:
- Staand om beknopt te blijven
- Elk teamlid beantwoordt drie vragen:
- Wat heb ik gisteren gedaan?
- Wat ga ik vandaag doen?
- Zijn er blokkades?
3. Sprint Review Vergadering
Wat:
- Demonstreer het werk dat tijdens de sprint is voltooid
- Benadruk prestaties en uitdagingen
- Verzamel feedback van belanghebbenden
- Verfijn processen en verbeter prestaties voor toekomstige sprints
Wanneer:
- Uitgevoerd aan het einde van elke sprint
- Duurt meestal 1-2 uur
Hoe:
- Bereid een demo voor van het voltooide werk
- Toon de prestaties van het team
- Nodig belanghebbenden uit om aanwezig te zijn
- Verzamel feedback en identificeer verbeterpunten
4. Sprint Retrospectief Vergadering
Wat:
- Reflecteer op de afgelopen sprint en identificeer verbeterpunten
- Stel actiepunten vast om deze gebieden aan te pakken
- Verbind je om positieve veranderingen in de volgende sprint te maken
Wanneer:
- Gehouden aan het einde van elke sprint
- Duurt meestal 1-2 uur
Hoe:
- Gefaciliteerd door de Scrum Master
- Brengt het hele team samen
- Bespreekt wat goed ging en wat beter had gekund
- Brainstorm over ideeën voor verbetering
- Stelt actiepunten vast en wijst eigenaren toe
- Volgt voortgang en maakt aanpassingen indien nodig
Samenvattend
Deze gids heeft je een beknopt overzicht geboden van de vier belangrijkste soorten agile vergaderingen: Sprintplanning, Dagelijkse Stand-up, Sprint Review en Sprint Retrospectief. Deze vergaderingen zijn cruciaal voor effectieve teamcommunicatie en continue verbetering in agile ontwikkeling. Door hun doel en de manier van uitvoering te begrijpen, ben je beter voorbereid om agile processen succesvol te navigeren.
Gepubliceerd
Ervaar een betere retro
Maak binnen enkele seconden een retro en zie zelf het verschil.