เพื่อความคุ้มค่ายิ่งขึ้นในการพูดคุยระหว่างการทำ retrospective เราได้รวบรวม 28 คำถามที่ดีที่สุดสำหรับ Agile retrospective คำถามเหล่านี้จะแบ่งเป็นหมวดหมู่เพื่อช่วยให้คุณจับภาพสิ่งที่ทำได้ดี, ระบุพื้นที่ที่ต้องการปรับปรุง, ระดมสมองไอเดีย, จัดลำดับความสำคัญของรายการที่ต้องดำเนินการ, และสะท้อนถึง retrospective เอง
รายการ: 28 คำถามที่ดีที่สุดในการทำ Agile Retrospective
1. สำหรับจับภาพสิ่งที่ทำได้ดี
- อะไรที่ทำให้คุณประหลาดใจในสปรินต์นี้?
- อะไรที่เราทำได้ดีมากในสปรินต์นี้?
- คุณรู้สึกขอบคุณอะไรมากที่สุดในสปรินต์นี้?
- ไฮไลท์บางส่วนของคุณจากสปรินต์นี้มีอะไรบ้าง?
- คุณได้เรียนรู้อะไรในสปรินต์นี้ที่จะช่วยได้ในอนาคต?
2. สำหรับระบุพื้นที่ที่ต้องการปรับปรุง
- อะไรที่เราสามารถทำได้ดีกว่านี้ในสปรินต์นี้?
- อุปสรรคใดที่เราเจอในสปรินต์นี้?
- อะไรที่เราทำแล้วยังไม่ได้ผลดี?
- เราสามารถทำอะไรให้แตกต่างออกไปเพื่อบรรลุเป้าหมายของเราได้?
- ความท้าทายบางอย่างที่เราเผชิญในสปรินต์นี้คืออะไร?
3. สำหรับระดมสมองไอเดียเพื่อปรับปรุง:
- การเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ อะไรที่เราสามารถทำเพื่อปรับปรุงกระบวนการของเราได้บ้าง?
- เครื่องมือหรือเทคนิคใหม่ๆ อะไรที่เราสามารถลองใช้ได้บ้าง?
- เราจะปรับปรุงการสื่อสารและการทำงานร่วมกันภายในทีมได้อย่างไร?
- เราจะทำอะไรเพื่อสานต่อความสำเร็จจากสปรินต์นี้ได้บ้าง?
- เราจะทำให้สภาพแวดล้อมการทำงานของเรามีความสนุกสนานและมีประสิทธิภาพมากขึ้นได้อย่างไร?
4. สำหรับจัดลำดับความสำคัญของรายการที่ต้องดำเนินการ:
- การปรับปรุงเหล่านี้อะไรที่สำคัญที่สุดสำหรับเรา?
- การเปลี่ยนแปลงที่สามารถทำได้มากที่สุดคืออะไร?
- เราต้องการทรัพยากรอะไรบ้างในการทำให้การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เกิดขึ้นจริง?
- เราจะติดตามและวัดผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้อย่างไร?
- ความเสี่ยงและความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นจากการนำเอาการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ไปใช้คืออะไร?
5. สำหรับสะท้อนถึง retrospective:
- เราได้เรียนรู้อะไรจากการทำ retrospective ครั้งนี้?
- สิ่งที่เราจะทำให้แตกต่างออกไปในสปรินต์ถัดไปคืออะไร?
- เราจะติดตามความคืบหน้าและทำให้แน่ใจว่าเรายึดมั่นในความมุ่งมั่นของเราได้อย่างไร?
- วิธีใดบ้างที่ทำให้การทำ retrospective ของเรามีคุณค่ามากยิ่งขึ้น?
6. 4 คำถามสำคัญ
4 คำถามสำคัญสำหรับการทำ sprint retrospective คือ:
- อะไรที่ทำได้ดี?
- อะไรที่เราสามารถทำได้ดีกว่านี้?
- สิ่งที่เราจะทำให้แตกต่างไปในครั้งต่อไปคืออะไร?
- มีอะไรอีกที่เราต้องพูดคุยหรือไม่?
คำถามเหล่านี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ทีมสะท้อนถึงงานของพวกเขาระหว่างสปรินต์ ระบุพื้นที่ที่ต้องการการปรับปรุง และทำให้มีการมุ่งมั่นในความเปลี่ยนแปลง
เป็นวิธีง่ายๆ และมีประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่าการทำ retrospective มุ่งเน้น ผลิตผล และมุ่งไปสู่การดำเนินการ
สรุป
รายการคำถามในการทำ Agile retrospective ที่เรารวบรวมมานี้ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างการสะท้อนและการกระทำของทีมคุณ พวกเขามุ่งเน้นไปที่การเฉลิมฉลองความสำเร็จ การเผชิญหน้ากับความท้าทาย และการส่งเสริมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ใช้คำถามเหล่านี้เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายและเป็นแนวทางให้ทีมของคุณก้าวไปข้างหน้า