Rétrospective Commencer Arrêter Continuer

Rétrospective Commencer Arrêter Continuer

Le monde des rétrospectives agiles regorge de formats, chacun adapté aux besoins et à la dynamique des différentes équipes. Parmi ceux-ci, la rétrospective Commencer Arrêter Continuer se distingue en tant que classique intemporel. Sa beauté réside dans sa simplicité, offrant un cadre clair pour que les équipes réfléchissent à leurs pratiques. Que vous débutiez dans le monde agile ou que vous soyez un praticien chevronné, ce format fournit une plateforme simple pour des discussions significatives.

Pour les équipes recherchant une approche plus nuancée de leurs rétrospectives, le format Starfish pourrait valoir la peine d'être exploré.

Quand Choisir Commencer Arrêter Continuer

Optez pour le format Commencer Arrêter Continuer lorsque la simplicité est l'objectif. Il est parfait pour les équipes qui sont nouvelles aux rétrospectives, garantissant que le processus n'est pas accablant. Mais sa simplicité attire également les équipes expérimentées cherchant à éliminer les distractions et à se concentrer sur les aspects fondamentaux de leur performance. Si votre équipe valorise les retours directs et les discussions claires, ce format est un choix fiable.

🚀 Commencer

Quelles sont les nouvelles choses que nous pouvons faire pour améliorer notre façon de travailler ?

Innovation et amélioration vont de pair. Cette colonne invite à des perspectives et des idées nouvelles. Il s'agit d'explorer de nouvelles voies et stratégies pouvant élever la performance de l'équipe.

⛔️ Arrêter

Qu'avons-nous essayé qui ne fonctionne pas et que nous devrions abandonner.

Toutes les expériences ne donnent pas de résultats positifs, et c'est acceptable. Cette section concerne la reconnaissance de ce qui ne fonctionne pas et la prise de décision consciente de s'en éloigner. C'est un engagement envers l'efficacité et l'efficience.

👍 Continuer

Qu'est-ce que nous faisons vraiment bien et que nous devrions continuer à faire ?

La constance est la clé du succès à long terme. Ici, l'équipe peut mettre en lumière les pratiques qui donnent des résultats. C'est une célébration de ce qui fonctionne et une affirmation pour maintenir l'élan.

🌟 Félicitations

Qui fait du bon travail et pourquoi ?

La reconnaissance favorise la motivation. Cette colonne est un espace pour célébrer les membres de l'équipe qui ont apporté des contributions notables. Il s'agit de reconnaître le travail acharné, le dévouement et l'impact positif que les individus apportent à l'équipe.

La rétrospective Commencer Arrêter Continuer est un témoignage de l'idée que parfois, la simplicité est la sophistication ultime. En offrant une structure claire et concise, elle assure que les équipes restent concentrées sur l'amélioration continue, célébrant les succès et abordant les défis de front.