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Nuevas ideas
El formato de retrospectiva ágil de Nuevas Ideas es una excelente manera para que los equipos generen soluciones creativas a problemas. También es una gran forma de aprender de errores pasados. Nuevas ideas ayuda a los equipos a enfocarse en los aspectos positivos de su trabajo y a generar nuevas soluciones a problemas antiguos.
El formato es simple: cada miembro del equipo escribe una o más nuevas ideas, luego el grupo discute y vota sobre las ideas. Las ideas con más votos se convierten en los nuevos ítems de acción del equipo.
Es un formato rápido y fácil que puede usarse en cualquier etapa de un proyecto, y es una excelente manera de obtener aportes de todos en el equipo. Al hacer brainstorming de nuevas ideas, los equipos pueden aprender unos de otros y generar soluciones creativas a los problemas. Este formato también permite a los equipos rastrear el progreso e identificar áreas en las que necesitan continuar trabajando.
Calentamiento
Establece algunas reglas básicas para la sesión para asegurar la máxima eficacia creando un ambiente seguro y cómodo para todos los participantes.
Si tienes interés en generar ideas sobre un tema particular, entonces comienza por aclarar el problema o desafío que enfrentas o te gustaría resolver. Anima a ideas locas y no te preocupes por juzgarlas al principio – el objetivo es generar tantas ideas como sea posible. Pide a las personas que construyan sobre las ideas de los demás, de modo que si alguien tiene una idea que le gusta, la mejore aún más.
Cierre
Una vez que tengas una larga lista de ideas, comienza a agruparlas según su similitud. Esto te ayudará a ver patrones y generar aún más ideas. Comienza una sesión de votación para evaluar las ideas y seleccionar las mejores. Finalmente, crea acciones para comenzar a poner las ideas en práctica y asegúrate de hacer un seguimiento para verificar su efectividad.
😄 Bien
Cosas que salieron bien
😬 No tan bien
Cosas que salieron mal
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